????為全面貫徹國務(wù)院深化“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境決策部署，落實省委、省政府營商環(huán)境創(chuàng)新提升行動要求，山東省財政廳聚焦市場主體關(guān)切，針對政府采購領(lǐng)域改革發(fā)展過程中的難點、堵點，在全省建立起10項“揭榜掛帥”改革創(chuàng)新試點任務(wù)清單。威海市財政局奮勇爭先、勇于突破，結(jié)合地方改革整體情況，對照任務(wù)清單申報確定5項“揭榜”任務(wù)，力爭通過流程再造、系統(tǒng)完善、優(yōu)化服務(wù)等措施，形成一批全省領(lǐng)先的創(chuàng)新成果，推動營商環(huán)境優(yōu)化，不斷增強市場主體獲得感、幸福感、安全感。
????樹“誠信”品牌，強化政府采購誠信體系建設(shè)。推動政府采購誠信體系建設(shè)，通過細化完善《威海市政府采購信用管理暫行辦法》，依托大數(shù)據(jù)及信息化手段將監(jiān)管規(guī)則覆蓋政府采購各主體、各環(huán)節(jié)，深化政府采購信用信息的歸集、共享與應(yīng)用，強化守信激勵和失信懲戒應(yīng)用，促進政府采購主體誠信履約和公平競爭。全力打造“不敢失信、不能失信、不愿失信”的政府采購環(huán)境，讓誠信企業(yè)步入良性循環(huán)，享受政府更多的政策紅利，營造誠信處處受益、失信寸步難行的良好社會氛圍。
????建“績效”體系，完善優(yōu)化政府采購績效評價。以威海出臺的《威海市政府采購項目績效評價管理辦法》為基礎(chǔ)，理順評價流程，細化完善政府采購績效評價體系，篩選2022年度重點政府采購項目開展全過程績效評價，通過全流程動態(tài)監(jiān)管，實現(xiàn)制度設(shè)計、機制完善、預(yù)算安排、流程規(guī)范、問題整改等各方面工作提升；強化績效管理結(jié)果運用，將評價結(jié)果作為改進政府采購管理和編制下一年度政府采購預(yù)算的重要依據(jù)；加快構(gòu)建科學(xué)合理的政府采購項目績效評價機制，規(guī)范政府采購行為，提高政府采購資金的使用效益，以嚴格的績效管理促進各項工作提質(zhì)增效，推動我市政府采購營商環(huán)境持續(xù)向優(yōu)向好。
????立“內(nèi)控”制度，打造政府采購內(nèi)控管理信息化。加強預(yù)算單位采購機構(gòu)內(nèi)控管理，督促各單位形成依法合規(guī)、運轉(zhuǎn)高效、風(fēng)險可控、問責(zé)嚴格的政府采購內(nèi)部運轉(zhuǎn)和控制制度。依托山東省預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，探索系統(tǒng)接口延伸至預(yù)算單位內(nèi)控節(jié)點的應(yīng)用路徑，實現(xiàn)內(nèi)控管理信息化和采購系統(tǒng)有效銜接。建立健全數(shù)字化動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，進一步規(guī)范政府采購管理，實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警、防范化解數(shù)智化。督導(dǎo)預(yù)算單位充分認識政府采購內(nèi)控制度建設(shè)工作的重要性，將政府采購內(nèi)控制度作為本單位內(nèi)控管理的重要組成部分，把政府采購工作納入“三重一大”進行研究與決策，通過內(nèi)控制度形成對政府采購權(quán)力運行的有效制約，進一步提高預(yù)算單位決策和內(nèi)部管理水平。
????嚴把“評審”關(guān)口，優(yōu)化規(guī)范政府采購評審專家管理。加大專家資格審查力度，嚴把政府采購評審專家資格選聘關(guān)，按照品德為先、技能為本、擇優(yōu)選聘、標準統(tǒng)一的原則選聘、續(xù)聘、解聘政府采購評審專家；建立健全專家評價機制，完善誠信評價體系，建立常態(tài)化培訓(xùn)模式，激勵評審專家全面提高專業(yè)素養(yǎng)，提升政府采購評審質(zhì)量；從政策保障、預(yù)算管理、支付渠道、代扣個稅方面入手，強化評審專家勞務(wù)報酬管理，形成政府采購評審專家勞務(wù)報酬統(tǒng)一渠道支付管理的“威海特色”，不斷提高政府采購活動的組織管理水平，助推威海營商環(huán)境優(yōu)化。
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